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- 25 de noviembre, 2024 - ONLINE
Acerca del evento
La historia de Steve Jobs, el icónico cofundador de Apple, es un testimonio viviente de la
importancia del liderazgo en el éxito empresarial. Jobs no solo revolucionó la industria de la
tecnología, sino que también demostró que el liderazgo no es un simple título, sino una fuerza
impulsora que puede transformar un negocio y llevarlo a nuevas alturas.
Su pasión por la excelencia y su determinación para llevar productos excepcionales al mercado
sirvieron de inspiración para su equipo y la industria en su conjunto. Esta capacidad de liderazgo
visionario es un componente esencial para hacer crecer un negocio.
Jobs no solo era un líder visionario, sino que también sabía cómo liderar equipos de alto
rendimiento. Su capacidad para inspirar y motivar a su equipo lo llevó a alcanzar metas que han
sorprendido al mundo.
¿Te gustaría desarrollar habilidades de liderazgo que te permitan inspirar e influir en tu equipo de
trabajo como lo hacia Steve Jobs con el suyo?
Este seminario de FORSUA te brindará herramientas para lograrlo. Te enseñará cómo inspirar a los
demás, tomar decisiones acertadas y crear un ambiente de trabajo positivo.
Aprenderás cómo convertirte en un líder de alto rendimiento y llevar tu negocio al éxito.
Beneficios de participar:
-Aprenderás a inspirar y motivar a los integrantes de tu equipo.
-Descubrirás cómo crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
-Conocerás cómo resolver conflictos de manera efectiva para mantener la armonía del equipo.
-Obtendrás herramientas para alcanzar la comunicación efectiva que transmita mensajes claros
para todo el equipo.
-Tendrás un equipo más productivo que alcance sus objetivos con mayor frecuencia.
Dirigido a
Directores, gerentes, supervisores, líderes de proyectos que desempeñan o aspiran a desempeñar un rol de liderazgo y tener equipos de alto rendimiento.
Temario
1. Introducción al liderazgo de equipos.1.1 Tipos de liderazgo.
1.2 Habilidades y competencias de liderazgo.
2. Creación de un equipo de alto rendimiento.
2.1 Definición de equipo de alto rendimiento.
2.2 Factores que contribuyen al éxito de un equipo.
2.3 Cómo crear un sentido de propósito compartido.
2.4 Cómo establecer roles y responsabilidades claros.
2.5 Cómo promover la colaboración.
3. Motivación y desarrollo de equipos.
3.1 Cómo motivar a los miembros del equipo.
3.2 Cómo desarrollar las habilidades y el potencial de los miembros del equipo.
3.3 Cómo crear un ambiente de apoyo y crecimiento.
4. Resolución de conflictos y toma de decisiones.
4.1 Cómo resolver conflictos de manera efectiva.
4.2 Cómo tomar decisiones de manera eficiente.
5. Las 12 leyes irrefutables del liderazgo.
5.1 La ley del tope.
5.2 La Ley de la influencia.
5.3 La Ley del proceso.
5.4 La ley de la navegación.
5.5 La ley de E.F. Hutton.
5.6 La ley del terreno firme.
5.7 La ley del respeto.
5.8 La ley de la intuición.
5.9 La ley del magnetismo.
5.10 La ley de la conexión.
5.11 La Ley del círculo intimo
5.12 La ley del otorgamiento de poderes
5.13 La ley de la reproducción.
5.14 La ley del apoyo.
5.15 La ley de la victoria.
5.16 La ley del gran impulso.
5.17 La ley de las prioridades.
5.18 La ley del sacrificio.
5.19 La ley del momento oportuno.
5.20 La ley del crecimiento explosivo.
5.21 La ley del legado.
6. La importancia de la comunicación efectiva en el liderazgo.
6.1 Habilidades de escucha activa.
6.2 Comunicación asertiva.
6.3 El arte de hacer preguntas poderosas.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
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- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
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Testimonios de satisfacción
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Esta muy interesante el curso, las herramientas, a veces damos por sentado las cosas u obviarlas, pero ya después el ver un trasfondo es siempre importante, sin duda uno aprende a robustecer sus estrategias, estuvo bastante interesante, falta el poder implementarlo y desarrollarlo en todo el equipo.
Biol. Manuel Espidio Gómez
Coordinador de Ventas Sr.
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Muchas gracias por compartirnos su experiencia, ¡Excelente curso, muy dinámico y enriquecedor!
Gilda Alejandra Castillo
Prácticas profesionales en capacitación
Productos de harina Sa de Cv
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Agradecer la información y experiencia compartida, nos toca ponerlo en práctica.
C.p. Miriam Victoria Hernández
Contraloría
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