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- 17 de agosto, 2022 - ONLINE
Acerca del evento
Dominar técnicas
y desarrollar habilidades de control administrativo, te permitirá una exitosa
toma de decisiones y autorizaciones que garanticen crecimiento sostenido en tu
empresa.
Lo anterior es
posible a través de exitosas y actuales políticas, métodos y procedimientos plasmados
en documentos bien estructurados.
Recuerda, la
ausencia de lineamientos y reglas claras puede resultar muy costosa en tiempo,
productividad y dinero para las empresas. ¡No permitas que esto suceda en tu
organización!
Beneficios de participar:
• Formarás bases para una constante y efectiva revisión de procesos administrativos.• Podrás institucionalizar y establecer los objetivos, políticas, métodos y procedimientos.
• Evitarás malos entendidos y discusiones desgastantes, sobre lo que cada colaborador cree que es lo correcto.
• Implementarás procedimientos bien organizados en cada área o departamento.
• Registrarás en un documento, bien estructurado, “el capital intelectual de tu empresa”.
• Tendrás recursos técnicos para orientar al personal a mejorar su desempeño.
• Contarás con una fuente permanente de información sobre las actividades a ejecutar.
• Asegurarás continuidad y coherencia de procedimientos a través de su permanencia y actualización.
• Especificarás las responsabilidades de cada puesto de trabajo, sin confusión alguna.
• Facilitarás la capacitación a personal de nuevo ingreso sobre sus responsabilidades y rol indispensables.
Dirigido a
• Gerentes, jefes y supervisores de área, auxiliares, asistentes y todos los ejecutivos responsables del desarrollo de Manuales de Políticas, Métodos y Procedimientos en la Empresa• A todo ejecutivo que tome Decisiones en la empresa
• A todos los líderes de la empresa.
Temario
1. Introducción.1.1 Dudas sobre los manuales de políticas, métodos y procedimientos en una organización.
1.2 ¿Cómo se caracterizan los manuales?
1.3 Beneficios de un Manual de políticas, métodos y procedimientos.
2. Plan de acción para determinar las necesidades del manual de tu empresa.
2.1 Análisis de información actual de la empresa.
2.2 Vigilancia en las aplicaciones y actualizaciones.
2.3 Autorizaciones del manual.
2.4 Revisiones y actualizaciones periódicas.
3. Tópicos indispensables sobre los manuales de políticas, métodos y procedimientos.
3.1 Importancia del manual de políticas, métodos y procedimientos.
3.2 ¿Cuál es la función de los manuales y cuáles son los más utilizados en la empresa?
3.3 Lineamientos de la información de los procedimientos del manual.
4. Los 7 pasos de control del manual de políticas, métodos y procedimientos.
4.1 Análisis y recolección de la información.
4.2 Determinación del procedimiento.
4.3 Descripción de las actividades a realizar.
4.4 Elaboración del plan de trabajo.
4.5 Revisión y aprobación del documento.
4.6 Distribución y resguardo de los manuales.
4.7 Proyecto de actualización periódica del manual.
5. El A, B, C del manual de políticas, métodos y procedimientos.
6. Tipos de Manuales que debemos conocer.
7. Fallas a evitar al realizar la documentación de elaboración del manual.
8. La diferencia entre un manual de procesos y un manual de procedimientos.
9. Elaboración de mi manual de políticas, métodos y procedimientos.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
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- Satisfacción garantizada.
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