capacitación especializada

Proveedores: Selección, Evaluación y Desarrollo

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¡Optimiza tus relaciones con proveedores para maximizar calidad y reducir costos!

acerca del evento

¿Te cuesta encontrar proveedores que cumplan con los estándares de calidad?
¿Has perdido tiempo y dinero trabajando con proveedores poco confiables?
¿Te resulta difícil evaluar objetivamente el desempeño de tus proveedores?
¿Sientes que no tienes un método claro para desarrollar relaciones estratégicas con proveedores clave?

Gestionar proveedores puede ser un desafío, especialmente cuando afectan la calidad, los costos y los tiempos de entrega. Muchos negocios pierden oportunidades debido a una selección y evaluación inadecuada de sus proveedores.

Esto puede traducirse en retrasos, productos defectuosos y relaciones comerciales tensas. Además, la falta de un sistema claro de desarrollo de proveedores puede limitar el crecimiento de tu negocio y dejarte en desventaja frente a la competencia.

Este seminario de FORSUA está diseñado para brindarte las herramientas, conocimientos y estrategias necesarias para construir una red de proveedores confiables y estratégicos que impulsen tu negocio.

Objetivo

Capacitar a los profesionales en la selección, evaluación y desarrollo de proveedores estratégicos, utilizando herramientas y metodologías que garanticen calidad, cumplimiento y relaciones sostenibles.

Buscamos que los participantes optimicen sus procesos de adquisición y fortalezcan su cadena de suministro para potenciar el desempeño de sus empresas.

Dirigido

Gerentes de compras, responsables de logística y cadena de suministro, directores operativos, coordinadores de proyectos, supervisores de calidad, emprendedores, dueños de pequeñas y medianas empresas, y cualquier profesional encargado de gestionar proveedores en una organización.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Aprenderás técnicas para seleccionar proveedores estratégicos basándote en datos objetivos.

Conocerás herramientas avanzadas para evaluar el desempeño de tus proveedores.

Diseñarás estrategias efectivas para negociar términos favorables.

Identificarás métodos para desarrollar a proveedores con alto potencial.

Implementarás sistemas para gestionar riesgos en la cadena de suministro.

Mejorarás la calidad y los tiempos de entrega mediante una gestión eficiente.

Utilizarás indicadores clave para monitorear el rendimiento de los proveedores.

Desarrollarás habilidades para construir relaciones comerciales sostenibles.

TEMARIO

Fundamentos de la selección de proveedores.
1.1 Definición del perfil ideal del proveedor.
1.2 Criterios objetivos de selección.
Evaluación del desempeño de proveedores.
2.1 Indicadores clave para evaluar proveedores.
2.2 Auditorías y visitas a instalaciones.
Negociación estratégica con proveedores.

3.1 Técnicas de negociación efectiva.
3.2 Cómo establecer contratos sólidos.
3.3 Resolución de conflictos con proveedores.

Gestión de riesgos en la cadena de suministro.
4.1 Identificación de riesgos en proveedores.
4.2 Desarrollo de planes de contingencia.
Desarrollo de proveedores estratégicos.
5.1 Métodos para fortalecer a proveedores clave.
5.2 Creación de programas de capacitación y mejora.
Tendencias y mejores prácticas en la gestión de proveedores.
6.1 Digitalización y uso de tecnología en gestión de proveedores.
6.2 Adaptación a cambios en el mercado global.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Especialista en ingeniería industrial con más de 15 años de carrera profesional en Retail e industrial, experiencia en compras estableciendo las estrategias comerciales y el desarrollo de producto. Experiencia en temas de Negociación con proveedores, Análisis de Precios, Costos, Márgenes, Ventas e Inventarios. Toma de Decisiones. Presupuestos. Seguimiento a Objetivos. Cuenta con una Maestría en Administración con especialidad en Ingeniería Financiera.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Selección y evaluación de Proveedores con técnicas multicriterio.


Guía metodológica en la realización de auditorías a Proveedores.


Gestión de riesgos asociados a proveedores.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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