¡Este seminario es para ti!
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra GARANTÍA DE SATISFACCIÓN.

¡Optimiza tus relaciones con proveedores para maximizar calidad y reducir costos!
¿Te cuesta encontrar proveedores que cumplan con los estándares de calidad?
¿Has perdido tiempo y dinero trabajando con proveedores poco confiables?
¿Te resulta difícil evaluar objetivamente el desempeño de tus proveedores?
¿Sientes que no tienes un método claro para desarrollar relaciones estratégicas con proveedores clave?
Gestionar proveedores puede ser un desafío, especialmente cuando afectan la calidad, los costos y los tiempos de entrega. Muchos negocios pierden oportunidades debido a una selección y evaluación inadecuada de sus proveedores.
Esto puede traducirse en retrasos, productos defectuosos y relaciones comerciales tensas. Además, la falta de un sistema claro de desarrollo de proveedores puede limitar el crecimiento de tu negocio y dejarte en desventaja frente a la competencia.
Este seminario de FORSUA está diseñado para brindarte las herramientas, conocimientos y estrategias necesarias para construir una red de proveedores confiables y estratégicos que impulsen tu negocio.
Capacitar a los profesionales en la selección, evaluación y desarrollo de proveedores estratégicos, utilizando herramientas y metodologías que garanticen calidad, cumplimiento y relaciones sostenibles.
Buscamos que los participantes optimicen sus procesos de adquisición y fortalezcan su cadena de suministro para potenciar el desempeño de sus empresas.
Gerentes de compras, responsables de logística y cadena de suministro, directores operativos, coordinadores de proyectos, supervisores de calidad, emprendedores, dueños de pequeñas y medianas empresas, y cualquier profesional encargado de gestionar proveedores en una organización.
Especialista en ingeniería industrial con más de 15 años de carrera profesional en Retail e industrial, experiencia en compras estableciendo las estrategias comerciales y el desarrollo de producto. Experiencia en temas de Negociación con proveedores, Análisis de Precios, Costos, Márgenes, Ventas e Inventarios. Toma de Decisiones. Presupuestos. Seguimiento a Objetivos. Cuenta con una Maestría en Administración con especialidad en Ingeniería Financiera.
Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:
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