¡Este seminario es para ti!
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra GARANTÍA DE SATISFACCIÓN.
¡Reduce costos, mejora la calidad y logra la excelencia operativa con herramientas Lean probadas!
¿Tus líneas de producción se detienen por cuellos de botella o fallas recurrentes?
¿Sientes que hay demasiado desperdicio, reprocesos o movimientos innecesarios en tu planta?
¿Tus equipos trabajan “apagando incendios” en vez de seguir un plan estructurado?
¿Te cuesta mantener inventarios equilibrados sin caer en faltantes o exceso?
En muchas industrias, desde alimentos hasta plásticos, la producción sufre por tiempos muertos, reprocesos, inventarios inestables y equipos descoordinados. El modelo tradicional de producción simplemente ya no alcanza para competir en mercados que exigen rapidez, calidad y eficiencia.
Estas fallas generan pérdidas millonarias, agotamiento del personal, desorden operativo y entregas tardías que afectan la confianza del cliente. Las plantas operan con prisas, improvisaciones y decisiones reactivas, acumulando desperdicios que nadie intenta atacar de raíz. El problema no es trabajar más... sino trabajar sin un sistema.
El Modelo Toyota (TPS) es reconocido mundialmente por convertir procesos complejos en operaciones esbeltas, sincronizadas y altamente eficientes. Este seminario de FORSUA te enseñará a aplicar sus principios de forma práctica en tu planta.
Capacitar a los profesionales de producción para aplicar los principios del Modelo Toyota y las herramientas Lean como un sistema integral que reduce desperdicios, mejora el flujo operativo y aumenta la productividad de las líneas.
Jefes y gerentes de producción, ingenieros de procesos, supervisores de planta, gerentes de operaciones, responsables de calidad, ingenieros industriales, coordinadores de mejora continua y planificadores de producción.
Profesional con Master en Administración Industrial con especialidad en alta dirección (Excelencia Operacional). Además de contar con amplia experiencia en campo, es especialista en evaluaciones por KPI ́s bajo una planeación estratégica y proyectos de ahorro, así como en el logro de resultados a muy corto plazo. Cuenta con reconocimientos sobre administración bajo la Metodología CEP & Six-Sigma para el control de Calidad (con manejo de Matlab y Minitab) y bajo el modelo Toyota y KAIZEN.
Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:
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