capacitación especializada

ISO 9001. Sistemas de Gestión de la Calidad

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¡Transforma tu sistema de gestión en una herramienta real de mejora continua!

acerca del evento

¿Te preocupa no tener claridad sobre cómo evaluar la eficacia de tu sistema de gestión?
¿Tus auditorías internas se convierten en trámites y no generan mejoras reales?
¿Recibes observaciones repetitivas en tus auditorías externas?
¿Te cuesta implementar acciones correctivas que realmente resuelvan los problemas?

La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001 sigue siendo un reto para muchas organizaciones, especialmente cuando se ve como una carga documental en lugar de una herramienta estratégica. Esto genera desmotivación interna, inconformidad ante las auditorías y falta de impacto real en la operación diaria.

Cuando el sistema no está integrado al ADN de la empresa, se convierte en una obligación que solo se revisa antes de una auditoría externa. Las desviaciones se repiten, los indicadores no reflejan mejoras reales y se pierde la oportunidad de consolidar una cultura
organizacional orientada a la calidad. 

Este seminario de FORSUA ha sido diseñado para transformar la forma en la que se vive ISO 9001 en tu empresa. No se trata de cumplir, sino de comprender profundamente el sistema, apropiarse de él y convertirlo en una herramienta de gestión eficaz que ayude a tomar mejores decisiones y mejorar la satisfacción del cliente.

Objetivo

Brindar herramientas para comprender e interpretar de manera efectiva los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y los apliquen de forma práctica en la gestión diaria de sus procesos, mejorando la eficacia del sistema y generando una verdadera cultura de calidad.

Dirigido

Responsables de calidad, coordinadores y líderes de procesos, auditores internos, supervisores de producción, gerentes de área, responsables de mejora continua, consultores de sistemas de gestión, personal de cumplimiento normativo.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Aprenderás a interpretar los requisitos clave de la norma ISO 9001:2015.

Dominarás la estructura de alto nivel (HLS) y su aplicación práctica.

Comprenderás cómo establecer y monitorear indicadores de desempeño.

Identificarás riesgos y oportunidades para fortalecer la gestión estratégica.

Implementarás mejoras reales a través del ciclo PHVA.

Aprenderás a conducir auditorías internas con enfoque en procesos.

Definirás acciones correctivas que resuelven causas raíz, no solo síntomas.

Desarrollarás competencias para liderar la calidad desde cualquier nivel.

Alinearás tu sistema de gestión con la estrategia de negocio.

TEMARIO

Fundamentos y estructura de ISO 9001.
1.1 Principios de la gestión de la calidad.
1.2 Estructura de alto nivel (HLS).
1.3 Requisitos generales de la norma ISO 9001:2015
Contexto de la organización y liderazgo.
2.1 Análisis del entorno y partes interesadas.
2.2 Liderazgo y compromiso de la alta dirección.
2.3 Política y objetivos de calidad.
Planificación estratégica del sistema de gestión.

3.1 Enfoque basado en riesgos y oportunidades.
3.2 Metodología PHVA aplicada a procesos.
3.3 Planicación de los cambios.

Apoyo y operación.
4.1 Gestión del conocimiento y la competencia.
4.2 Control de la documentación y comunicación.
4.3 Planicación y control operativo.
Evaluación del desempeño y mejora.
5.1 Monitoreo, medición, análisis y evaluación.
5.2 Auditoría interna basada en procesos.
5.3 Revisión por la dirección y mejora continua.
Acciones correctivas y enfoque práctico.
6.1 No conformidades y acciones correctivas.
6.2 Herramientas para análisis de causa raíz.
6.3 Buenas prácticas en la implementación del sistema.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Profesional con ingeniería en Alimentos, Maestría en Ingeniería Administrativa con especialidad en Calidad y Productividad y Doctorado en Ciencias aplicado en el Desarrollo Regional.
Se ha desempeñado en el departamento de Calidad Fisicoquímica en el Consejo Mexicano Regulador de la Calidad del Mezcal. Domina los sistemas de control de calidad: ISO 9000, ISO 22000, ISO 9001, ISO 9004, HACCP, AIB, SGS y SQC. Realiza auditorías bajo estos esquemas y de manera independiente da consultorías para apoyar los procesos de certificación en dichas normativas.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Check List de un auditor interno.


Tipos de mapeo y plantillas para su ejecución .


Indicadores de calidad y productividad en la empresa.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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