capacitación especializada

Cómo Reducir Drásticamente sus Costos de Compras

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¡Compra inteligente, ahorra más: descubre cómo reducir costos sin sacrificar calidad!

acerca del evento

¿Tienes problemas con compras urgentes y sobrecostos inesperados?
¿Te cuesta negociar mejores precios y condiciones con tus proveedores?
¿No cuentas con estrategias claras para optimizar los costos de adquisición de materiales y servicios?
¿Te gustaría transformar el área de compras en un verdadero centro de rentabilidad para la empresa?

¿Sabías que más del 50% de los gastos de una empresa o industria provienen de su área de compras? Si no gestionas adecuadamente esta área, es probable que estés perdiendo miles de dólares cada año sin darte cuenta.

Imagínate si pudieras reducir significativamente los costos de compra sin afectar la calidad ni el abastecimiento de tu empresa. Con las estrategias correctas, podrías mejorar la rentabilidad de tu negocio de manera inmediata y sostenible.

En este seminario de FORSUA, aprenderás técnicas avanzadas de negociación, selección estratégica de proveedores y control de costos para que cada compra represente un ahorro real.

No dejes pasar esta oportunidad. Inscríbete ahora y convierte la gestión de compras en una ventaja estratégica para tu empresa. ¡Los ahorros comienzan hoy!

Objetivo

Proporcionar a los profesionales de compras y abastecimiento las herramientas necesarias para reducir drásticamente los costos en sus adquisiciones sin comprometer la calidad ni la eficiencia operativa. A través de estrategias de negociación, optimización de inventarios y gestión estratégica de proveedores, los participantes aprenderán a tomar decisiones más rentables y sostenibles para sus empresas.

Dirigido

Gerentes de compras, directores de operaciones, responsables de abastecimiento, analistas de costos, jefes de logística y coordinadores de adquisiciones.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Identificarás los errores más comunes que elevan los costos de compra en una empresa.

Aprenderás a negociar con proveedores para obtener mejores precios y condiciones.

Desarrollarás estrategias para optimizar la gestión de inventarios y reducir desperdicios.

Descubrirás técnicas avanzadas para evaluar y seleccionar proveedores estratégicos.

Implementarás un plan de compras basado en datos y análisis de costos.

Aplicarás estrategias de compras just-in-time para mejorar la liquidez de la empresa.

Reducirás costos sin comprometer la calidad de los insumos o servicios adquiridos.

Dominarás la gestión de contratos y acuerdos comerciales con proveedores.

Optimizarás el proceso de compras para hacerlo más eficiente y rentable.

Aumentarás la rentabilidad de tu empresa a través de una compra más inteligente.

TEMARIO

Fundamentos de una compra estratégica.
1.1 Importancia del área de compras en la rentabilidad empresarial.
1.2 Errores más comunes que elevan costos innecesarios.
Negociación efectiva con proveedores.
2.1 Técnicas de negociación para reducir costos.
2.2 Cómo obtener mejores precios y condiciones sin afectar la calidad.
2.3 Evaluación de proveedores y desarrollo de alianzas estratégicas.
Gestión eficiente de inventarios y reducción de desperdicios.
Análisis de costos y compras basadas en datos.
4.1 Cómo identificar costos ocultos en el proceso de compra.
4.2 Uso de KPIs para mejorar la eficiencia en adquisiciones.
Estrategias avanzadas para optimizar el proceso de compra.
5.1 Compras en volumen vs. compras programadas: ¿cuál es mejor?
5.2 Outsourcing y compras colaborativas para reducir costos.
Evaluación de riesgos en la gestión de compras.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Profesional de las compras con más de 10 años de experiencia. Ha trabajado en varios sectores, desde automoción a la alimentación, pequeñas y grandes empresas. Domina los entresijos de las compras y la negociación, tanto con proveedores nacionales como
internacionales.

Es líder en negociación internacional, contratación logística, supervisión de la gestión de los stocks, encargos y entregas, así como del análisis de las necesidades y selección de proveedores.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Organización del departamento de compras.


Técnicas para mejorar la gestión de inventarios.


Técnicas para mejorar la gestión de inventarios.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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