¡Este seminario es para ti!
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra GARANTÍA DE SATISFACCIÓN.
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¡Aprende las mejores técnicas para conocer la eficiencia de tu planta de alimentos!
acerca del evento
¿Desconoces el nivel de eficiencia en tu empresa?
¿Quieres aprender a medir el nivel de productividad para desarrollar estrategias de mejora continua?
¿Buscas encontrar los puntos de deficiencia en tu producción?
¿Te interesa alcanzar el éxito basado en gestión por objetivos?
Dentro de una empresa, si no se mide lo que se hace, no se puede comparar y si no se compara, no se puede corregir y si no se corrige, no hay capacidad de mejora. La organización queda atrapada en un ciclo de deficiencias.
Romperlo es posible con la implementación de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento), sin embargo, no se trata de transformar tu planta de alimentos en una estructura burocrática que quiera medir todo. Poder implementar KPIs eficaces y eficientes es todo un arte, y este seminario de FORSUA es tu mejor oportunidad para aprenderlo.
Con KPIs bien planeados estarás en condiciones de realizar muestreos para confirmar que lo que se hace en tu empresa, se está haciendo bien y no perder dinero.
Nuestro especialista te entrenará en la infalible técnica Smart para tener KPIs efectivos.
Objetivo
Identificar los indicadores o KPI´s para el control y mejora de procesos alimenticios, bajo un enfoque de una cultura de inocuidad, con la finalidad de desarrollar mandos medios que incrementen la productividad de cualquier organización.
Dirigido
Gerentes de producción, calidad, logística, analistas de gestión de desempeño, arquitectos de desempeño, recursos humanos, gerentes en áreas operativas que independientemente de su campo y experiencia estén interesados en adquirir conocimientos y desarrollar capacidades para medir y maximizar el desempeño en la industria alimentaria mediante el uso de KPI’s.
¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?
TEMARIO
EXPERTO INSTRUCTOR:
Instructor con Master en Administración Industrial con especialidad en alta dirección (Excelencia Operacional). Además de contar con amplia experiencia en campo, es especialista en evaluaciones por KPI´s bajo una planeación estratégica y proyectos de ahorro, así como en el logro de resultados a muy corto plazo.
Cuenta con reconocimientos sobre administración del Mantenimiento bajo la Metodología TPM, bajo los modelos KAIZEN, 5s, Hoshin Kanri, Catch Ball, Lean Manufacturing, entre otras.
¡eso no es todo!
Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:
Beneficios de capacitarte con forsua
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
- Máxima calidad en organización y servicio.
- Satisfacción garantizada.
Se trata de cursos basados en la experiencia de una persona experta en el tema con ejemplos reales que ilustran mucho mejor la parte teórica. Los expositores excelentes.
Nestlé Servicios Corporativos
Muy buenos eventos, me dejan claro hacia dónde debemos apuntar con alianzas entre productores, gobierno e industria.
Corporativo Bimbo S.A. de C.V.
El recibir esta información más detallada es muy importante para poder actuar en tiempo y cumplir con los requisitos necesarios, y más en nuestra área en la que tenemos demasiadas auditorias al año.
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