capacitación especializada

Alta Dirección en Agronegocios 

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¡Logra una Alta Dirección con liderazgo e innovación que eleve la rentabilidad de tu agronegocio!

acerca del evento

¿Necesitas gestionar con éxito los recursos humanos, materiales y financieros de un agronegocio?
¿Buscas mantener a la vanguardia tu agronegocio bajo una dirección con fuerte liderazgo?
¿Quieres implementar modelos efectivos de gestión de riesgos operativos, financieros y de mercado?
¿Te gustaría desarrollar una gestión estratégica del Comercio Exterior en agroalimentos?

Saber producir no basta. Detrás de un agronegocio exitoso hay una Alta Dirección con liderazgo e innovación capaz de entender el entorno político, económico y de consumo que influye en las oportunidades de la empresa. 

Para poder convertirte en un gran líder de agronegocios es necesario desarrollar cualidades que te permitan dar el manejo correcto ante situaciones específicas. Entre ellas están el ser un dominador en tu campo, pues cuando tienes alta experiencia y un hábil manejo de los recursos, generas en tu equipo de trabajo credibilidad y seguridad. 

Sin embargo, en una sociedad que está en constante evolución, no debes conformarte con la experiencia ya adquirida, el mercado global hace de la capacitación y actualización continua un imperativo para conducir con éxito una empresa. 

Un enfoque multidisciplinario es otra de las competencias imprescindibles para encabezar una Alta Dirección de agronegocios eficiente. FORSUA ha desarrollado este seminario para que los participantes sean capaces de responder con mayor rapidez y precisión a las tendencias e impulsen la productividad, y competitividad dentro de las empresas vinculadas con la cadena agroalimentaria.

A través del análisis de cada eslabón de la cadena y de temas vinculados a las áreas específicas de los agronegocios, se buscará que los participantes aprovechen mejor los recursos humanos, financieros, estratégicos, comerciales y tecnológicos para diferenciar sus productos y servicios respecto a otros países, regiones y empresas.

Objetivo

Brindar los conocimientos necesarios para encabezar un agronegocio con liderazgo, a fin de incrementar la productividad y la competitividad. Desarrollar las capacidades para formular una ruta de desempeño que permita a la empresa conseguir lo que se pretenda mediante el trazo de un mapa de los procesos organizacionales que indiquen los pasos a seguir para alcanzar la visión del agronegocio.

Dirigido

Directores, presidentes de Consejos Administrativos, gerentes de agronegocios, propietarios, socios, así como profesionistas que ofrecen consultoría en innovación y desarrollo de alternativas para empresas del sector agroalimentario. 

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Fortalecerás la capacidad de generar valor en las actividades empresariales que giran alrededor de la producción agroalimentaria.

Obtendrás los fundamentos analíticos para la dirección de agronegocios.

Entenderás las tendencias de consumo para desarrollar estrategias que mantengan tu agronegocio en las preferencias de los clientes.

Implementarás modelos de gestión de riesgos operativos, financieros y de mercado.

Tendrás las herramientas para desarrollar estrategias sanitarias y generar una cultura de la inocuidad.  

Podrás poner en marcha proyectos enfocados en mejorar el acceso a los mercados locales y de exportación.

Conocerás estrategias de marketing para agronegocios.

Serás capaz de incrementar el nivel de eficiencia y calidad en la gestión de las operaciones de agronegocios.

Comprenderás la vinculación entre estrategia, sistemas de calidad, y gestión de recursos humanos.

TEMARIO

1. Los agronegocios.

1.1 Sector primario.
1.2 Industria de la transformación.
1.3 Canales de distribución.

2. Fundamentos analíticos para la dirección de agronegocios.

2.1 Entorno político, económico y competitividad agroalimentaria.
2.2 Tendencias de consumo.

3. Aspectos presupuestales y financieros.

3.1 Formulación y Evaluación de Proyectos
de Inversión y Riesgos.
3.2 Costos y presupuestos.
3.3 Dirección Financiera en agronegocios.

4. Gestión de recursos en los agronegocios.

4.1 Recursos hídricos.
4.2 Dirección de Talento Humano.

5. Cultura de calidad e inocuidad agroalimentaria.
6. Gestión Estratégica del Comercio Exterior en Agroalimentos.

6.1 Negociaciones internacionales.
6.2 Aranceles.
6.3 Normativa de inocuidad para ingresar al mercado estadounidense. 

7. Marketing para agronegocios.

7.1 Marketing digital para agronegocios internacionales.
7.2 Plan de Marketing Agroalimentario.

8. Gestión de la innovación en agronegocios.
9. Competencias de la Alta Dirección.

9.1 Liderazgo.
9.2 Comunicación efectiva.
9.3 Negociación.
9.4 Ética.

10. Formulación e implantación de un plan estratégico de negocio.

10.1 La visión y misión.
10.2 El mapeo de procesos.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Profesional con estudios en Agronomía Fitotecnista por el ITESM Unidad Querétaro. Estancia de Postgrado en la Universidad de California en Riverside. Cuenta con Maestría en Ciencias de la Administración por el ITESM Campus Estado de México, con especialidad en Mercadotecnia. En México se ha dedicado a asesorar predios agrícola-ganaderos en el Estado de México y en Michoacán en la producción de flor cortada, la administración y gestión de recursos

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas especiales que hemos diseñado para ti, contiene:

Curso Grabado: Plan Estratégico en Agronegocios.

Agronegocios: competitividad y desafíos.

Alta dirección y el manejo de proceso dentro de los agronegocios: plantillas de ejecución.

Desarrollo de equipos de trabajo y dirección participativa.

material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.

Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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