¡Este seminario es para ti!
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¡Logra una Alta Dirección con liderazgo e innovación que eleve la rentabilidad de tu agronegocio!
¿Necesitas gestionar con éxito los recursos humanos, materiales y financieros de un agronegocio?
¿Buscas mantener a la vanguardia tu agronegocio bajo una dirección con fuerte liderazgo?
¿Quieres implementar modelos efectivos de gestión de riesgos operativos, financieros y de mercado?
¿Te gustaría desarrollar una gestión estratégica del Comercio Exterior en agroalimentos?
Saber producir no basta. Detrás de un agronegocio exitoso hay una Alta Dirección con liderazgo e innovación capaz de entender el entorno político, económico y de consumo que influye en las oportunidades de la empresa.
Para poder convertirte en un gran líder de agronegocios es necesario desarrollar cualidades que te permitan dar el manejo correcto ante situaciones específicas. Entre ellas están el ser un dominador en tu campo, pues cuando tienes alta experiencia y un hábil manejo de los recursos, generas en tu equipo de trabajo credibilidad y seguridad.
Sin embargo, en una sociedad que está en constante evolución, no debes conformarte con la experiencia ya adquirida, el mercado global hace de la capacitación y actualización continua un imperativo para conducir con éxito una empresa.
Un enfoque multidisciplinario es otra de las competencias imprescindibles para encabezar una Alta Dirección de agronegocios eficiente. FORSUA ha desarrollado este seminario para que los participantes sean capaces de responder con mayor rapidez y precisión a las tendencias e impulsen la productividad, y competitividad dentro de las empresas vinculadas con la cadena agroalimentaria.
A través del análisis de cada eslabón de la cadena y de temas vinculados a las áreas específicas de los agronegocios, se buscará que los participantes aprovechen mejor los recursos humanos, financieros, estratégicos, comerciales y tecnológicos para diferenciar sus productos y servicios respecto a otros países, regiones y empresas.
Brindar los conocimientos necesarios para encabezar un agronegocio con liderazgo, a fin de incrementar la productividad y la competitividad. Desarrollar las capacidades para formular una ruta de desempeño que permita a la empresa conseguir lo que se pretenda mediante el trazo de un mapa de los procesos organizacionales que indiquen los pasos a seguir para alcanzar la visión del agronegocio.
Directores, presidentes de Consejos Administrativos, gerentes de agronegocios, propietarios, socios, así como profesionistas que ofrecen consultoría en innovación y desarrollo de alternativas para empresas del sector agroalimentario.
Profesional con estudios en Agronomía Fitotecnista por el ITESM Unidad Querétaro. Estancia de Postgrado en la Universidad de California en Riverside. Cuenta con Maestría en Ciencias de la Administración por el ITESM Campus Estado de México, con especialidad en Mercadotecnia. En México se ha dedicado a asesorar predios agrícola-ganaderos en el Estado de México y en Michoacán en la producción de flor cortada, la administración y gestión de recursos
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