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¡La guía más completa para administrar exitosamente un negocio gastronómico!
¿Tienes problemas para controlar tus ventas y tus gastos?
¿Sabes con tiempo que necesitas comprar para no atrasar la producción de tus platillos?
¿Varías constantemente el costo de tus platillos porque cambias tus proveedores?
¿Tienes problemas para ajustar el rol de los días de trabajo de tu personal?
¿Si te hacen un inventario externo, sabes exactamente que tienes en tu bodega?
La gestión eficiente de un restaurante es esencial para su supervivencia. Sin embargo, muchos propietarios y gerentes se enfrentan al desafío constante de controlar los costos, mantener la calidad y maximizar las ganancias. A menudo, la falta de herramientas adecuadas y sistemas de seguimiento puede llevar a pérdidas financieras y a la insatisfacción de los clientes.
Imagina la angustia de no saber exactamente cuánto estás gastando en ingredientes, o peor aún, tener dificultades para calcular los márgenes de ganancia de tus platos más populares. Piensa en las jornadas agitadas en las que los pedidos se confunden y los tiempos de espera se alargan debido a la falta de organización. Estos problemas pueden afectar la reputación de tu restaurante y poner en riesgo tu inversión.
La buena noticia es que, gracias a la implementación de Excel como herramienta de gestión y control, te puedes ahorrar todos esos problemas.
Este seminario de FORSUA te brinda las habilidades y conocimientos necesarios para utilizar esta poderosa herramienta de manera efectiva en tu restaurante. Con Excel, podrás llevar un control preciso de los costos, optimizar tu menú, programar el personal de manera eficiente y mucho más.
El único Curso que te ofrece una completa capacitación para obtener paso a paso el costo exacto de los insumos de su menú, revisando el porcentaje de rendimiento de los productos de más demanda o “de uso común” en la cocina.
Especialista en servicios para el sector gastronómico y comedores industriales. Ha desempeñado su trabajo en el área de servicio, compras, control de costos, supervisión de almacenes hasta llegar a la gerencia general de centros de banquetes, restaurantes y comedores industriales. Brinda consultorías en temas de presupuestos de ingresos, costos y gastos, banquetes, operaciones, calidad, entre otras funciones.
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