¿Quieres que tu empresa mejore su productividad y eleve su rentabilidad?

¿Tienes la impresión de que los recursos humanos de la empresa invierten tiempo en procesos que no generan valor? 

¿Buscas convertir tu marca en referente de buena calidad y alcanzar la satisfacción al 100% en tus clientes? 

¿Sabías que generar una ventaja competitiva es posible con la identificación, rediseño e innovación de los procesos de tu empresa?

Para cualquier director de orquesta es indispensable tener la partitura que integra todos los instrumentos en un solo documento; un mapa de procesos tiene la misma función y es vital para cualquier líder de área y empresas.

El mapeo de procesos te ayuda a observar la secuencia e interacción de todas las actividades para el correcto funcionamiento de tu organización.

Cuando conoces con exactitud a dónde va cada insumo, cómo se procesa, quién se encarga de ello y qué debe entregar después, logras tener un mejor control de las operaciones y un mejor punto de partida para hacer el rediseño necesario e impulsar la innovación.

Recuerda, todo lo que tus colaboradores hacen y lo que no hacen repercute en la calidad de tus productos y servicios. La mala calidad tiene costo, es la suma total de los recursos desperdiciados por ineficiencia en la planificación y en los procesos de trabajo.

La mejor vía para que las empresas afronten las exigencias de calidad es encontrar herramientas que permitan identificar y evaluar los procesos para eliminar aquellos que no generan valor, rediseñar los que tengan potencial de mejorar su productividad e innovar para contar con los elementos necesarios para responder con mayor agilidad, rapidez y, al mismo tiempo, ahorrar costos.

Por lo anterior, este seminario que FORSUA trae para ti, no sólo le servirá a tu empresa en el presente, te permitirá construir una ventaja competitiva sostenible que lleve al éxito.