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Jefe de Compras: Técnicas de Aprovisionamiento para la Industria

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¡Evita que la producción se detenga por falta de aprovisionamiento!

acerca del evento

¿Te enfrentas constantemente a retrasos en la entrega de materiales y suministros?
¿Estás lidiando con proveedores poco confiables que afectan la calidad y el tiempo de entrega?
¿Tienes dificultades para negociar precios competitivos y obtener las mejores ofertas en tus compras?
¿Sientes que no estás aprovechando al máximo las oportunidades de ahorro y eficiencia en tus procesos de aprovisionamiento?

Como jefe de compras, enfrentas desafíos constantes en la gestión de aprovisionamiento que afectan la eficiencia y rentabilidad de la empresa.

La falta de estrategias efectivas de aprovisionamiento puede generar retrasos en la producción, pérdidas financieras y una imagen negativa ante los clientes.

El seminario que FORSUA ha diseñado para ti, te proporcionará las herramientas y habilidades necesarias para superar estos desafíos y ser elemento clave que lleve a la empresa al éxito en un mercado competitivo.

Con nuestro programa, aprenderás las mejores prácticas en negociación, gestión de proveedores, control de inventario y más, para optimizar tus procesos de aprovisionamiento y alcanzar tus objetivos empresariales.

Objetivo

Proporcionar a los profesionales que lideran el área de compras las habilidades, herramientas y conocimientos necesarios para optimizar sus estrategias de aprovisionamiento, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad de sus empresas en un mercado competitivo.

Dirigido

Jefes de compras, gerentes de aprovisionamiento, directores de adquisiciones, coordinadores de compras, analistas de compras, especialistas en aprovisionamiento, gerentes de logística y cadena de suministro, gerentes de operaciones.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Descubrirás cómo negociar precios competitivos y obtener las mejores ofertas de tus proveedores.

Aprenderás a gestionar eficazmente múltiples proveedores y contratos para mejorar la calidad y eficiencia en tus compras.

Dominarás las técnicas de control de inventario y gestión de existencias para evitar pérdidas financieras y optimizar el flujo de trabajo.

Mejorarás tu capacidad para identificar oportunidades de ahorro y eficiencia en tus procesos de compras y aprovisionamiento.

Desarrollarás habilidades de liderazgo y gestión que te ayudarán a liderar tu equipo de compras hacia el éxito en un entorno empresarial competitivo.

Aprenderás a anticipar y resolver problemas comunes en la gestión de aprovisionamiento, minimizando riesgos y maximizando resultados.

TEMARIO

Roles y responsabilidades del jefe de compras.
Estrategias de Negociación y Relación con Proveedores.
Evaluación y selección de proveedores basada en criterios clave.
Gestión de Contratos y Acuerdos Comerciales.
4.1 Cláusulas importantes en contratos de aprovisionamiento.
4.2 Renegociación y resolución de conflictos en contratos comerciales.
Control de Inventarios y Gestión de Existencias.

5.1 Métodos para controlar y optimizar el inventario.
5.2 Reducción de costos y minimización de pérdidas por inventario obsoleto o excesivo.

Análisis de Costos y Rentabilidad en Compras.
6.1 Métodos de análisis de costos para evaluar la rentabilidad de las compras.
6.2 Identificación de oportunidades de ahorro y eficiencia en procesos de aprovisionamiento.
6.3 Utilización de métricas clave para medir el rendimiento de compras.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento en Aprovisionamiento.
7.1 Identificación y evaluación de riesgos en la cadena de suministro.
7.2 Estrategias para mitigar riesgos relacionados con proveedores, calidad y entrega.
Innovación y Mejora Continua en Aprovisionamiento.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Profesional de las compras con más de 10 años de experiencia. Ha trabajado en varios sectores, desde automoción a la alimentación, pequeñas y grandes empresas. Domina los entresijos de las compras y la negociación, tanto con proveedores nacionales como internacionales.

Es líder en negociación internacional, contratación logística, supervisión de la gestión de los stocks, encargos y entregas, así como del análisis de las necesidades y selección de proveedores.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Organización del departamento de compras.


Técnicas para mejorar la gestión de inventarios.


Metodología para la selección y evaluación de proveedores.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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