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Gestión por Objetivos e Indicadores Clave: SMART, KPIs y OKRs 

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¡Aprende a establecer objetivos claros y medibles para maximizar la productividad de tu equipo!

acerca del evento

¿Te cuesta medir el progreso de tu equipo hacia sus objetivos?
¿Tienes dificultades para identificar las áreas que necesitan mejoras?
¿Tu empresa enfrenta problemas de comunicación y coordinación entre departamentos?
¿Te resulta complicado priorizar tareas y proyectos de manera efectiva?

Muchas empresas luchan con la falta de claridad y enfoque en sus objetivos, lo que lleva a ineficacia y una baja productividad. Sin indicadores clave de desempeño bien definidos, es difícil medir el progreso y tomar decisiones informadas.

Esto puede resultar en proyectos mal gestionados, equipos desmotivados e incapacidad para reaccionar a los cambios del mercado, estancamiento en el crecimiento, pérdida de oportunidades y una competencia que toma la delantera.

Este seminario de FORSUA te ofrece el conocimiento necesario para establecer y gestionar indicadores clave de desempeño que alineen a tu equipo.

Imagina un entorno donde cada miembro entiende claramente sus objetivos, sabe cómo medir su éxito y está motivado para alcanzar metas. Con KPIs y OKRs bien implementados impulsarás el crecimiento y la innovación en tu empresa.

Si estás buscando empezar a implementar objetivos SMART, KPIs y OKRs, esta es tu oportunidad para tener la guía de un experto que te ahorre tiempo y errores costosos en el proceso.

Objetivo

Proporcionar a los profesionales que están buscando empezar a gestionar su empresa con objetivos SMART, las herramientas y el conocimiento necesario para establecer y gestionar indicadores clavede desempeño (KPIs) y objetivos y resultados clave (OKRs) que alineen las actividades de su equipo con la visión estratégica de la empresa, mejorando así la productividad, la eficiencia y la capacidad de respuesta ante cambios en el mercado.

Dirigido

Directores generales, gerentes de proyectos, jefes de departamento, coordinadores de equipo, analistas de negocios, recursos humanos, gerentes de operaciones, líderes de marketing, gerentes de ventas y todo profesional encargado de dirigir equipos de trabajo que busque empezar a gestionar su empresa o departamento con objetivos SMART.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Conocerás cómo se gestiona una empresa con el método SMART.

Sabrás cómo alinear a tu equipo con la estrategia empresarial mediante objetivos claros y mediciones precisas.

Encontrarás una metodología para mejorar la productividad y eficiencia.

Podrás fomentar la transparencia y responsabilidad en tu equipo con KPIs efectivos.

Aumentarás la motivación y el compromiso de tus empleados mediante metas claras.

Podrás desarrollar habilidades para medir y analizar el rendimiento empresarial.

Aprenderás a ajustar rápidamente tus estrategias basándote en datos precisos.

TEMARIO

Metodología SMART para la Definición de Objetivos.
1.1 Qué es el método SMART.
1.2 Cómo definir objetivos SMART.
1.3 Presentación del caso de estudio que se analizará a lo largo del seminario.
KIPs y OKRs.
2.1 Diferencias entre KPIs y OKRs.
2.2 Beneficios de utilizar KPIs y OKRs.
Identificación y selección de KPIs.
3.1 Tipos de KPIs.
3.2 Cómo identificar y seleccionar KPIs relevantes.
3.3 Revisión de la selección de KPIs en el caso de estudio.
OKRs (Objectives and Key Results).
4.1 Concepto y estructura de OKRs.
4.2 Cómo establecer OKRs efectivos.
4.3 Revisión del establecimiento de OKRs en el caso de estudio.
Integración, implementación y seguimiento de KPIs y OKRs
5.1 Integración de KPIs y OKRs en la estrategia empresarial.
5.2 Herramientas para la gestión de indicadores.
5.3 Seguimiento de KPIs y OKRs.
5.4 Revisión del seguimiento de KPIs y OKRs en el caso de estudio.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Especialista con experiencia en la implementación de soluciones para el ahorro y la generación de energía y desarrollo de proyectos de eficiencia energética de alta rentabilidad económica para acelerar la transición energética en el sector industrial. 

Consultor de empresas públicas y privadas a las que ayuda a que detecten y desarrollen proyectos de ahorro en energía eléctrica con la utilización de Fuentes Alternas de Energía.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Guía de Estrategias SMART: qué son y cómo establecer metas y objetivos.


KPIs para empresas paso a paso.


Manual de OKRs.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
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