capacitación especializada

GESTIÓN DE PROYECTOS Ágiles: del Plan a la Acción 

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¡Optimiza tus proyectos con técnicas ágiles y mejora la eficiencia en cada etapa!

acerca del evento

¿Los plazos de tus proyectos suelen retrasarse sin una causa clara?
¿La planificación y ejecución de tus proyectos carecen de flexibilidad y adaptación?
¿Los clientes están insatisfechos con los resultados finales de tus proyectos?
¿Te cuesta identificar y solucionar problemas rápidamente en tus proyectos?

En un entorno empresarial en constante cambio, la falta de implementación de metodologías ágiles puede llevar a proyectos desorganizados, plazos incumplidos y equipos desmotivados. Sin una estructura clara y flexible, los desafíos diarios pueden convertirse en obstáculos insuperables.

Imagina que cada mañana comienzas con una Daily Standup eficiente, que cada tarea del backlog se prioriza correctamente y que las retrospectivas al final de cada sprint revelan oportunidades valiosas para mejorar. Sin estas herramientas, tu equipo podría seguir repitiendo los mismos errores, sin avanzar hacia sus objetivos.

Este seminario de FORSUA está diseñado para transformar la manera en que gestionas tus proyectos. Con un enfoque práctico y orientado a resultados, te guiaremos a través de los principios y prácticas de la gestión ágil. Aprenderás a implementar reuniones diarias efectivas, a gestionar el backlog de manera estratégica y a utilizar retrospectivas para mejorar continuamente.

Inscríbete y desarrolla habilidades prácticas que te permitirán liderar equipos más eficientes y alcanzar tus objetivos con mayor rapidez y eficacia.

Objetivo

Capacitar a los profesionales en la implementación y gestión de proyectos ágiles, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para transformar la manera en que abordan sus proyectos por medio de metodologías ágiles que mejoren la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad de sus equipos, logrando así una ejecución de proyectos más efectiva y alineada con los objetivos empresariales.

Dirigido

Gerentes de proyecto, líderes de equipo, directores de tecnología, product owners, scrum masters, coordinadores de proyectos, analistas de negocios, directores de recursos humanos y coordinadores de proyectos.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Aprenderás a afinar la lista de pendientes (backlog) de proyectos.

Conducirás retrospectivas que impulsen la mejora continua.

Tendrás capacidad para adaptarte rápidamente a los cambios en el proyecto.

Fomentarás una comunicación abierta y transparente en el equipo.

Reducirás el tiempo de entrega de los proyectos.

Incrementarás la satisfacción del cliente con resultados consistentes.

Mejorarás la colaboración y el trabajo en equipo.

Tendrás un equipo capaz de identificar y resolver problemas de manera proactiva.

TEMARIO

Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos
1.1. Fundamentos de la metodología ágil.
1.2. Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles.
Planteamiento del caso de estudio a analizar durante el seminario
Daily Standups
3.1. Importancia de las reuniones diarias.
3.2. Cómo conducir una Daily Standup efectiva.
3.3. Revisión de la implementación de Daily Standups en el caso de estudio.
Gestión del Backlog
4.1. Creación y mantenimiento del backlog.
4.2. Priorización y refinamiento del backlog.
4.3. Backlog en el caso de estudio.
Retrospectivas
5.1. Objetivos y beneficios de las retrospectivas.
5.2. Técnicas para una retrospectiva productiva.
5.3. Ejemplos de retrospectivas en el caso de estudio.
Adaptación, Medición y Mejora Continua

EXPERTO INSTRUCTOR:

Especialista en comunicación empresarial de alto impacto y metodología de "agile management". Miembro de la Cámara Internacional de Conferencistas y de International Conference Academy.

Líder de capacitación empresarial en temas como OKRs, la metodología que hizo crecer a Google. Liderazgo y trabajo en equipo. Consultoría general. Ventas consultivas, ejecución de sesiones de Agile Coaching y comunicación empresarial.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Gestión de Proyectos Ágiles y los ciclos de vida.


Prácticas de un entorno ágil.


Consideraciones organizacionales para la agilidad de proyectos.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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