¡Este seminario es para ti!
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra GARANTÍA DE SATISFACCIÓN.

¡Aprende a equilibrar familia y negocio sin perder rentabilidad ni relaciones clave!
¿Sientes que las emociones familiares afectan la toma de decisiones en tu negocio?
¿Te cuesta establecer límites entre la vida personal y la empresa familiar?
¿Las responsabilidades dentro de la empresa no están claras y generan conflictos?
¿Tienes problemas para profesionalizar la gestión de tu negocio familiar?
Las empresas familiares tienen un gran potencial, pero también enfrentan desafíos únicos: conflictos entre miembros, falta de estructura y dificultades para delegar responsabilidades. Estos problemas pueden frenar el crecimiento y poner en riesgo la continuidad del negocio.
Si has sentido que las emociones interfieren en la toma de decisiones, que la falta de procesos genera caos o que no hay un plan claro para el futuro, este seminario de FORSUA es para ti. Aquí aprenderás a implementar estrategias que te ayudarán a organizar, profesionalizar y hacer crecer tu empresa familiar.
Visualiza una empresa bien gestionada, con reglas claras, procesos definidos y una visión
compartida por todos los miembros. Un negocio que crezca con la capacidad de superar
conflictos y que tenga un plan sólido para las siguientes generaciones. Esto es posible
con las herramientas adecuadas y una gestión efectiva.
Brindar a los dueños y gestores de empresas familiares herramientas prácticas para lograr una administración efectiva, minimizando los conflictos internos y potenciando la rentabilidad y el crecimiento del negocio.
Dueños de empresas familiares, miembros de la segunda o tercera generación que buscan asumir liderazgo, gerentes generales y administrativos, socios que desean profesionalizar la gestión del negocio, directores financieros y operativos dentro de empresas familiares, consultores y asesores empresariales especializados en negocios familiares, y emprendedores
Instructor con Maestría en Administración. Ha guiado la gestión de unidades de negocio familiares y de cooperativa a través de diversos programas del Instituto del Emprendedor Federal y del Estado de México. Cuenta con especialidad en
alta dirección (Excelencia Operacional) y evaluaciones por
KPI ́s bajo una planeación estratégica, SMART y proyectos
de ahorro.
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