capacitación especializada

Gestión Efectiva en Empresas Familiares

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¡Aprende a equilibrar familia y negocio sin perder rentabilidad ni relaciones clave!

acerca del evento

¿Sientes que las emociones familiares afectan la toma de decisiones en tu negocio?
¿Te cuesta establecer límites entre la vida personal y la empresa familiar?
¿Las responsabilidades dentro de la empresa no están claras y generan conflictos?
¿Tienes problemas para profesionalizar la gestión de tu negocio familiar?

Las empresas familiares tienen un gran potencial, pero también enfrentan desafíos únicos: conflictos entre miembros, falta de estructura y dificultades para delegar responsabilidades. Estos problemas pueden frenar el crecimiento y poner en riesgo la continuidad del negocio.

Si has sentido que las emociones interfieren en la toma de decisiones, que la falta de procesos genera caos o que no hay un plan claro para el futuro, este seminario de FORSUA es para ti. Aquí aprenderás a implementar estrategias que te ayudarán a organizar, profesionalizar y hacer crecer tu empresa familiar.
Visualiza una empresa bien gestionada, con reglas claras, procesos definidos y una visión
compartida por todos los miembros. Un negocio que crezca con la capacidad de superar
conflictos y que tenga un plan sólido para las siguientes generaciones. Esto es posible
con las herramientas adecuadas y una gestión efectiva.

Objetivo

Brindar a los dueños y gestores de empresas familiares herramientas prácticas para lograr una administración efectiva, minimizando los conflictos internos y potenciando la rentabilidad y el crecimiento del negocio.

Dirigido

Dueños de empresas familiares, miembros de la segunda o tercera generación que buscan asumir liderazgo, gerentes generales y administrativos, socios que desean profesionalizar la gestión del negocio, directores financieros y operativos dentro de empresas familiares, consultores y asesores empresariales especializados en negocios familiares, y emprendedores

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Desarrollarás estrategias para evitar y manejar conflictos familiares en el negocio.

Descubrirás cómo profesionalizar la gestión sin perder la esencia familiar.

Conocerás herramientas para tomar decisiones basadas en datos y no en emociones.

Aprenderás a establecer reglas y acuerdos que protejan el negocio y la familia.

Diseñarás estrategias para crecer sin comprometer la armonía familiar.

Mejorarás la comunicación y el liderazgo dentro de la empresa.

TEMARIO

Fundamentos de la gestión en empresas familiares.
1.1 Características y desafíos de las empresas familiares.
1.2 Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
1.3 Diferencias entre empresa familiar y empresa profesionalizada.
Estructura organizativa y definición de roles
2.2 Delegación efectiva y profesionalización del equipo.

2.3 Creación de procesos para mejorar la eficiencia.

Gestión de conflictos y comunicación efectiva.

3.1 Técnicas de resolución de conflictos familiares.
3.2 Estrategias para mejorar la comunicación dentro de la empresa.
3.3 Cómo separar la familia del negocio sin perder la armonía.

Planificación estratégica y toma de
DECISIONES.
4.1 Creación de una visión a largo plazo.
4.2 Herramientas para tomar decisiones basadas en datos.
4.3 Cómo innovar y adaptarse a los cambios del mercado.
Sucesión y continuidad del negocio familiar
5.1 Diseño de un plan de sucesión efectivo.
5.2 Protección del legado y continuidad del negocio.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Instructor con Maestría en Administración. Ha guiado la gestión de unidades de negocio familiares y de cooperativa a través de diversos programas del Instituto del Emprendedor Federal y del Estado de México. Cuenta con especialidad en
alta dirección (Excelencia Operacional) y evaluaciones por
KPI ́s bajo una planeación estratégica, SMART y proyectos
de ahorro.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Guía de Estrategias SMART: qué son y cómo establecer metas y objetivos.


7 técnicas de liderazgo para formar equipos de alto rendimiento.


Consideraciones organizacionales para la agilidad de proyectos.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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