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Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas

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¡Optimiza tu estrategia de compensación y logra una fuerza de ventas motivada y productiva!

acerca del evento

¿Te cuesta definir un esquema de pagos y comisiones que motive a tu equipo sin afectar la rentabilidad?
¿Has tenido problemas con vendedores insatisfechos porque sienten que sus comisiones no son justas?
¿Tu empresa paga comisiones de manera desordenada y sin control financiero?
¿Tienes dificultades para calcular los pagos de comisiones de forma automatizada y sin errores?

Muchas empresas enfrentan el desafío de pagar a su fuerza de ventas de manera justa, rentable y motivadora. Un mal esquema de compensación puede llevar a desmotivación, falta de resultados y problemas financieros para la empresa. Sin un sistema claro y preciso, el pago de comisiones puede convertirse en un dolor de cabeza.

Pagar demasiado reduce la rentabilidad, pagar de menos desmotiva al equipo, y calcularlo mal genera conflictos internos. ¿Cuántas veces has enfrentado reclamos por comisiones mal calculadas? ¿Cuánto tiempo pierdes revisando números manualmente? No tener una estructura clara te impide maximizar el potencial de tu equipo y la rentabilidad de la empresa.

En este seminario de FORSUA aprenderás a diseñar y calcular un esquema de compensación efectivo para tu equipo de ventas. Implementarás modelos en Excel que automatizan el pago de comisiones, asegurando que cada vendedor reciba lo justo con base en su desempeño. Descubrirás estrategias que alinean los incentivos con los objetivos de la empresa, logrando motivación y resultados óptimos.

Objetivo

Brindar conocimientos para diseñar, implementar y optimizar un sistema de compensación para su equipo de ventas que sea justo, motivador y rentable. Se enfocará en estrategias prácticas para calcular y gestionar pagos de comisiones de manera eficiente, asegurando el equilibrio entre motivación del equipo y rentabilidad de la empresa.

Dirigido

Gerentes de ventas, directores comerciales, dueños de negocios, emprendedores, administradores financieros,  analistas de ventas y recursos humanos.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Aprenderás a diseñar un esquema de comisiones justo y rentable.

Comprenderás las diferencias entre salarios fijos, variables y mixtos.

Desarrollarás en Excel una calculadora automatizada de comisiones.

Determinarás métricas clave para evaluar el desempeño comercial.

Identificarás errores comunes en la compensación de la fuerza de ventas.

Conocerás estrategias de incentivos para motivar y retener talento.

Optimizarás la rentabilidad sin afectar la motivación del equipo.

Aplicarás modelos de pago escalonados y basados en resultados.

Implementarás planes de incentivos alineados con los objetivos de negocio.

Controlarás el impacto financiero de las comisiones en el presupuesto empresarial.

TEMARIO

Modelos de compensación: fijo, variable y mixto.
1.1. Beneficios y riesgos de cada modelo.
1.2. Relación entre compensación y motivación en ventas.
1.3. Cómo diseñar un esquema de comisiones alineado con los objetivos del negocio.
Estrategias efectivas de pago de comisiones.
2.1. Modelos escalonados y basados en resultados.
2.2. Bonificaciones por desempeño y fidelización del cliente.
2.3. Uso de KPIs para definir comisiones justas.
2.4. Errores comunes al estructurar pagos de comisiones.
Desarrollo de una calculadora de comisiones en Excel.

3.1. Implementación de fórmulas y funciones para el pago de comisiones.
3.2. Diseño de reportes de desempeño y pagos por vendedor.
3.3. Automatización del proceso de cálculo y monitoreo en tiempo real.

Estrategias para ajustar pagos de comisiones sin afectar la motivación.
4.1 Creación de una visión a largo plazo.
4.2 Herramientas para tomar decisiones basadas en datos.
4.3 Cómo innovar y adaptarse a los cambios del mercado.
Cómo comunicar de manera efectiva el esquema de comisiones a tu equipo.
5.1. Métodos para revisar y actualizar la estrategia de compensación.
5.2. Casos de éxito y mejores prácticas en el pago de la fuerza de ventas.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Especialista multidisciplinario con más de 30 años de experiencia orientado a la gestión, excelencia empresarial, estrategias de comercialización y gestión del talento. Es miembro de la Cámara Internacional de Conferencistas y de International Conference Academy.

Ha dirigido grupos de 10 a 50 personas en áreas comerciales y de recursos humanos.

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Beneficios de capacitarte con forsua

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  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
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