capacitación especializada

Capacitación Avanzada en Mantenimiento Industrial

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¡Haz del mantenimiento la clave para optimizar los activos de cualquier industria!

acerca del evento

¿Enfrentas retrasos en la producción y costos de mantenimiento elevados?
¿Quieres que tu equipo sepa implementar mantenimientos preventivos que eviten fallas importantes?
¿Buscas asegurar que tu mantenimiento evite accidentes en el centro de trabajo?
¿Necesitas diseñar un plan maestro que integre las tareas preventivas y predictivas?

Una industria que carece de jefes y supervisores de mantenimiento bien capacitados se arriesga a presentar constantes retrasos en la producción y aumentar los costos de mantenimiento, pues su personal no puede pasar por alto problemas que, de ser detectados a tiempo, serían resueltos antes de convertirse en fallas importantes.

Los costosos tiempos de inactividad, reparaciones onerosas y la disminución de la calidad de los productos se suman al incremento del riesgo de accidentes en el lugar de trabajo que de ocurrir dejan complicaciones legales y económicas para la empresa.

Para ayudar a las industrias a evitar estos problemas, en FORSUA hemos desarrollado el seminario “Capacitación Avanzada en Mantenimiento Industrial”, con el cual su personal adquiere herramientas para planificar y gestionar proyectos de mantenimiento de manera efectiva.

De la mano de un reconocido especialista fortalece la habilidad de recopilar, analizar y utilizar datos esenciales para tomar decisiones informadas sobre el mantenimiento y las reparaciones.

Objetivo

Brindar a los asistentes herramientas para desarrollar y fortalecer habilidades técnicas sólidas, de liderazgo, de gestión de proyectos, conocimientos en seguridad y habilidades en el análisis de datos a fin de garantizar que el equipo de mantenimiento trabaje de manera efectiva y segura, y para mantener el equipo y los procesos de producción en óptimas condiciones.

Dirigido

Jefes y supervisores de mantenimiento, supervisores de producción, supervisores de operaciones y gerentes de planta de cualquier industria.

¿QUE APRENDERÁS AL PARTICIPAR?

Evita retrasos en la producción derivados de fallas de mantenimiento.

Consigue la máxima disponibilidad de los equipos, controlando costos y con un alto nivel de seguridad.

Evita pérdidas por fallas o accidentes.

Domina los puntos fundamentales que componen la actividad del mantenimiento.

Mejora el rendimiento del departamento de mantenimiento.

Diseña un plan maestro que integre las tareas preventivas y predictivas.

TEMARIO

1. Seguridad en el área de trabajo.
2. Mantenimiento industrial.
3. Protocolos de atención y servicio.
3.1 Conformación de equipos de trabajo.
3.2 Toma de decisiones.
4. Elementos del mantenimiento industrial.
4.1 Tipos de instalaciones y equipos industriales.
4.2 Tipos de mantenimiento.
4.3 Determinación de eficiencia en equipos industriales.
5. Elaboración de planes de mantenimiento general.
5.1. Proceso de trabajo.
5.2 Proceso de aseguramiento de la calidad.
5.3 Elaboración del plan de mantenimiento predictivo.
5.4 Elaboración del plan de mantenimiento preventivo.
5.5 Integración del plan maestro de mantenimiento.
5.6 Mantenimiento TPM y RCM.
6. Elaboración de planes de mantenimiento en instalaciones.
6.1 Elementos de instalaciones eléctricas.
6.2 Mantenimiento preventivo de instalaciones eléctricas.
6.3 Elementos de instalaciones hidráulicas.
6.4 Mantenimiento de instalaciones sanitarias.
7. Cotización de mantenimiento.
7.1 Cálculo de costos de mantenimiento.
7.2 Delegación de actividades y bitácora de trabajo.
8. Calderas y equipos de aire acondicionado.
9. Atención ante imprevistos.
9.1 Medidas de protección civil.
9.2 Planes de contingencias ambientales.
9.3 Tipos de fallas en equipos industriales.
10. Hoja de reportes.
11. Diseño de KPIs de mantenimiento.

EXPERTO INSTRUCTOR:

Especialista con 20 años de experiencia en ingeniería industrial en cargos como líder de mantenimiento, supervisor de producción, jefe de producción y mantenimiento,supervisor de refacciones, gerente de producción. Cuenta con dominio de las normas ISO 14001 e ISO 9001. 

Como consultor brinda asesorías en mejoramiento en procesos productivos y sistemas de calidad.

¡eso no es todo!

Inscríbete hoy y recibe sin costo un kit con herramientas esenciales que hemos diseñado para ti, contiene:

Guía para el jefe de mantenimiento industrial.


Cómo utilizar el árbol de fallos como herramienta de mantenimiento.


Control del mantenimiento e Indicadores de gestión.


material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.


Beneficios de capacitarte con forsua

  • Contenidos Innovadores.
  • Instructores Calificados.
  • Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
  • Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
  • Más de 500 cursos, talleres y seminarios.
  • Más de 120,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
  • Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
  • Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
  • Máxima calidad en organización y servicio.
  • Satisfacción garantizada.

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