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Cómo implementar las 5´s en la Industria Alimentaria 

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Recuerda, este curso es 100% ONLINE Y GRATIS - Al ser pre grabado, podrás elegir el día y la hora en la que puedes verlo.

acerca del evento

Aprovecha la metodología 5´s desarrollada por Toyota, excelente en cuestión de organizar y eliminar mermas. Es la herramienta perfecta cuando una empresa de la industria alimenticia se quiere certificar como limpia.

Recuerda que la falta de limpieza origina pérdidas, contaminación y la falta de orden genera problemas, fallas, rechazos y gastos superfluos. Decirles adiós a todas estas fugas de recursos es posible de la mano de las 5´s.

Descubre en nuestro webinar GRATUITO cómo desarrollar, a partir de esta filosofía, un cambio en la mentalidad y cultura laboral. Se trata de imprimir mayor "calidad de vida" al trabajo

Identifica a tiempo los riesgos que ponen en peligro la seguridad del consumidor, tu inversión y prestigio

Descripción del contenido

La metodología 5´s es un pilar para asegurar una producción que cubra las buenas prácticas de higiene y limpieza. ¡No esperes más!, enfrenta lo doloroso del cambio, deja de trabajar sin planeación, cambia actitudes y fortalece la cultural laboral de las personas, son tu recurso más valioso para garantizar la inocuidad.

Obtén mayores niveles de inocuidad y por tanto mayor productividad.
Reduce fuertemente pérdidas y merma de materiales.
Establece tiempos de respuesta más cortos.
Aumenta la vida útil de los equipos.
Genera una cultura de trabajo de BPM.
Conviértete en experto PCQI.
Evita las fugas de recursos ocasionadas por falta de limpieza.
Despídete de los rechazos y fallas por falta de orden.
Impulsa una nueva cultura laboral participativa y por convicción.

Índice del contenido

Regístrate y accede sin costo a:
-Origen y beneficios de la metodología 5´s.
-Implementación.
-Flujo para la implantación de las 5´s.
-La limpieza mayor.
-La ejecución de las 5´s.
-Seiri: (clasificar) sirve, lo necesito, lo uso.
-Seiton: organizar, arreglar apropiadamente.
-Seiso: mantener limpio.
-Seiketsu: estandarizar las actividades.
-Shitsuke: disciplina (verificación).
-Auditorías.
-Reconocimientos.
-Mejora Continua.

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